Ser um chefe bonzinho é um problema pra quem deseja construir uma carreira de gestão bem-sucedida, pois chefes bonzinhos costumam ser muito permissivos.
Isto é, tendem a evitar conflitos a todo custo, preferindo manter um ambiente de harmonia superficial, ainda que isso signifique tolerar comportamentos inadequados ou desempenho abaixo do esperado.
No Drops de Liderança desta semana, Wellington Moreira reflete sobre os perigos de ser um chefe bonzinho e como essa postura pode comprometer o próprio trabalho de liderança e a eficácia da equipe. Vale a pena conferir!
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Líder tático” e “O gerente intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark.
