Muitos autores da área de gestão dizem a mesma coisa: “O maior inimigo do líder costuma ser o próprio ego.”
E eles realmente têm razão porque ao mesmo tempo em que você precisa ser alguém autoconfiante também não pode exagerar na dose, tornando-se arrogante ou vaidoso demais.
Quando o ego assume o controle sobre a sua vida, todo mundo perde (você, seus liderados, a empresa e os clientes). Afinal, um líder autoritário ou sem empatia, por exemplo, é incapaz de exercer uma influência positiva por onde passa.
Neste vídeo, Wellington Moreira aborda os sinais mais contundentes de que o líder tem uma postura exageradamente egoica e o que pode ser feito para mudar.
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Líder tático” e “O gerente intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark.
