Muitos empresários estão se perguntando em tempos de quarentena: até quando eu mantenho o meu quadro atual de colaboradores? Será que já não é momento de demitir alguns deles?
A resposta não é tão simples assim e, ainda, tem outra coisa: se você tomar a decisão de enxugar o seu time, é importante cortar gordura sem danificar os músculos.
O que quero dizer com isso é que você não pode mandar embora colaboradores que são cruciais para que a empresa sobreviva às próximas semanas. Ou, então, quem justamente vai ajudá-los a crescer assim que a pandemia for controlada. Essas pessoas talentosas são os músculos da sua organização.
Como acontece com qualquer dieta, dependendo do regime que você adotar agora, a gordura vai desaparecer, mas os músculos também serão atrofiados. E sempre é bom lembrar que reconquistar gordura é fácil, já os músculos…
Mantenha as pessoas certas
Estes profissionais-chave são aqueles que, independente do cargo, costumam apresentar boas ideias, adoram resolver problemas, não ficam reclamando por qualquer coisa, têm senso de dono, mostram-se preocupados em atender os clientes da melhor forma possível, são pontuais nas entregas e não temem discordar de você quando veem que age errado.
Sei que é difícil alguém ter todas virtudes – e nem precisa. Quem possui três delas já é músculo com certeza.
Também precisamos deixar de lado aquela ideia de que empresário que demite neste momento é, necessariamente, alguém inescrupuloso ou desumano. Conheço várias empresas que estão diminuindo 10% do quadro para salvar o emprego dos outros 90%. Elas não têm caixa suficiente para aguardarem o que vai acontecer nas próximas semanas.
Há um outro grupo de empresas que começou a demitir porque já tinha excesso de gente há um bom tempo. Só não haviam feito nada dois meses atrás porque, como vinham atingindo as metas, a energia estava centrada no aumento da receita e não no corte de despesas. Agora passaram a olhar linha por linha do seu centro de custos.
Tempo de crescer
Em contrapartida, existem companhias que não têm a previsão de demitir ninguém nas próximas semanas. Elas só desistiram de contratar gente nova. E quem trabalha ali sabe que a decisão de manter todo mundo pode mudar se notícias piores surgirem adiante. Além de ter um caixa mais equilibrado, essas organizações têm consciência de quão difícil é construir um bom time de trabalho e, por isso, não querem se precipitar.
Por fim, algumas empresas vêm aproveitando esse momento para fazer o contrário: aumentar seus quadros de pessoal. Elas identificaram algumas oportunidades no mercado e, enquanto a maior parte dos seus concorrentes recua, decidiram avançar. São elas que você tem visto divulgar vagas que estão chamando a atenção de todo mundo.
Não sei em qual dessas situações a sua empresa se encaixa, mas você precisa saber. Antes de sair demitindo pessoas só porque o seu vizinho do lado mandou embora quase todo mundo, pense bem se essa é realmente a melhor decisão a ser tomada no momento.
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Líder tático” e “O gerente intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark.
