Você já deve ter enfrentado algum mal-entendido no seu trabalho. Por exemplo, procurou ser proativo em uma situação e teve gente que o viu como enxerido. Ou, então, exalou tanta autoconfiança naquela reunião gerencial que foi chamado de arrogante.
Aliás, é por essas e outras que, ao se darem conta de que foram interpretadas equivocadamente, muitas pessoas dizem: “Não foi a minha intenção!”, “Eu buscava exatamente o contrário do que você compreendeu!” ou “Desculpe ter passado essa impressão pra você”.
No Drops de Liderança de hoje, Wellington Moreira apresenta 7 mal-entendidos mais comuns nas empresas e lembra que a diferença entre o veneno e o antídoto está sempre na medida com que ele é aplicado. Conteúdo imperdível!
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Líder tático” e “O gerente intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark.
